Выберите предпочитаемый метод оценки

01

Оценка зрелости BPM с помощью PEMM

Повысьте эффективность управления процессами за счет целевой оценки с использованием PEMM

02

Проверка зрелости отдельного процесса с по авторской методологии

Откройте для себя индивидуальный подход с помощью нашей авторской методологии для точной оценки зрелости процессов.

03

BPM maturity check with author’s methodology

Оптимизируйте управление процессами с помощью нашей уникальной методологией, обеспечивающей операционную зрелость.

04

Проверка зрелости отдельного процесса с помощью PEMM

Оцените и повысьте зрелость вашего процесса с помощью проверенной в отрасли методологии PEMM

Уровни зрелости процессов

Кривая зрелости процесса помогает определить, какой управленческий и улучшательный подход наиболее уместен на каждом этапе развития процесса.

  • 0–2 | Низкая зрелость
    Ручное исполнение, хаос
    На этом этапе приоритетом является выстраивание базовой логики процесса, закрепление ролей и последовательности действий.
    Наиболее уместный подход - перепроектирование процесса..
  • 2–4 | Средняя зрелость
    Формализованный, частично управляемый процесс
    Когда процесс становится более стабильным и повторяемым, акцент смещается на снижение вариативности, повышение качества и автоматизацию рутинных операций.
    Наиболее уместные подходы Six Sigma и RPA.
  • 4–6 | Управляемый процесс
    KPI, автоматизация, управление
    На этом уровне процесс уже измеряется и управляется, поэтому ключевой задачей становится сквозное управление, мониторинг и постоянное совершенствование.
    Наиболее уместный подход iBPMS.
  • 6–7 | Зрелый процесс
    Цифровой, измеряемый, постоянно улучшаемый
    Наивысший уровень зрелости предполагает интеллектуальную координацию между функциями, предиктивное принятие решений и адаптивное управление процессами.
    Наиболее уместные подходы AI и process orchestration.

Остались вопросы?

Мы здесь чтобы помочь, забронируйте встречу:

ru_RU